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TESCHMIT
MANAGEMENT
COACHING

… inspirierend, erfahren & umsetzbar

TESCHMIT Coaching

Management-Coaching & Führungskräfte-Entwicklung

,,Sie wollen sich oder Ihre MitarbeiterInnen entwickeln? Ich unterstütze Sie dabei.“ – Teschmit Coaching

Modernes Management verlangt Nervenstärke, Flexibilität, Entwicklung, Problemlösung, Zielorientierung, Motivation, …(!). Und das alles dann auch noch im Umgang mit den unterschiedlichsten Strukturen, Befindlichkeiten und Mentalitäten!

Da ist es doch mehr als verständlich, dass uns als Mensch die Orientierung und die Freude daran auch schon mal abhanden kommen kann. Und genau hier setzt Coaching an:

Entweder als Wertschätzung für Ihre MitarbeiterINNEN oder als Coaching für Sie selbst.

Ihr Mehrwert liegt, neben einer persönlichen  Entwicklung (entweder von Ihnen selbst oder von Ihren MitarbeiterINNEN) in der Praxisorientierung und neuen, praktikabel-arbeitsfähigen Ansätzen.

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Keynote-Speaker

Zum Ablauf des Coachings

Der Klient und der Coach lernen sich kennen und stellen fest, ob die „Chemie“ stimmt. Nach einer ersten „Baustellenbegehung“ (was ist das Thema, mit welchen Hintergründen?) entwickeln wir gemeinsam die weiteren Entwicklungsschritte. Ich greife dabei auf  bewährte Coaching-Methoden zurück. Das Ziel ist es, neue und arbeitsfähige Perspektiven zu erarbeiten.

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Über Ihren Coach

Mit der Erfahrung aus über 30 Jahren Führung im internationalen Management und mit einer profunden Zusatzausbildung im Bereich Coaching (Interventionskompetenz und Intersubjektivität seit 2019), biete ich Ihnen „Coaching auf Augenhöhe“. Ich kombiniere valide Techniken aus dem Coaching mit den Erfahrungen aus meinen bisherigen Funktionen …

Jeder Coach ist anders

Im Coaching ist erstmal alles zulässig, was seriös und ergebnisversprechend ist. Selbst Techniken, die auf den ersten Blick neu oder unkonventionell anmuten, können wertvolle Impulse liefern. Vertrauen Sie mir als Coach und lassen Sie sich vom Ergebnis überzeugen.

Vertrauen

Der höchst vertrauensvolle Umgang zwischen Klient und Coach und eine grundsätzlich wertschätzende Haltung des Coaches gegenüber jeglicher(!) Thematik des Klienten sind entscheidend für das Ergebnis! Dabei bestimmen SIE die Auswahl der vorgeschlagenen Techniken, die Geschwindigkeit und die Umsetzungsfähigkeit der Ergebnisse.

Coaching-Dauer

Entsprechend der Themen oder der Aufgabenstellung kann die Coaching-Dauer variieren. Auch muss sich das Coaching sinnvoll in den Arbeits- und Lebensalltag integrieren lassen. Wöchentliche ein- bis zweistündige Coachings können hier genauso sinnvoll sein, wie monatliche. Als effektiv und erfolgreich erwiesen haben sich auch halbe Tage, die z.B. vier- bis sechsmal im Jahr stattfinden.